第二十六章 致胜气场：折服一切对手和朋友

自觉地就将“水冷”树立为对立面，“水冷”也就成了引发本田先生负面能量爆发的节点。不过，应该看到的一点是无论是“气冷”还是“水冷”在为公司赢利这一根本目标上并没有发生变化。也就是说，这两种技术其实是为同一个能量体服务的。赢利这个共识是他们的出发点和落脚点。本田先生开始并没有意识到这一点，所以拒绝了技术人员们的请求。

    ??有趣的是，本田先生後来接受副社长的建议，同意研发“水冷”技术。这时，“水冷”不再作为负面能量出现了，而转化成了正面能量。既然大家都是为了公司赢利，那麽采取的方法不同又有什麽关系呢？由此可见，达成共识是解决分歧、融合不同气场的重要一环。

    ??每个人的气场都是独一无二的，在与他人气场交流的过程中很容易发现自身气场的独特性，也很容易在这样的过程中与对方气场发生对抗。你需要了解到这种不同并不总是对决的前兆，我们应该学会认真看待与他人的不同，妥善处理与他人的气场冲突。

    ??你应该记住，真正的致胜气场不仅仅是让我们学会如何战胜对手，如何让我们的朋友感到折服，更让我们更理智地看待气场交流中出现的冲突，让我们能够更好地与他人进行气场交流，增强自己的气场能量，从而取得更加辉煌的胜利。

    ??该示弱时就要示弱

    ??有一则这样的寓言故事：

    ??野外有两棵树，树乾笔直地指向天空，天空认为这是对自己的不敬，就决定想办法让两棵树向自己鞠躬。於是天空找来了狂风，让狂风吹向这两棵树，迫使他们屈服。其中一棵树依旧不为所动，没有屈服；另一棵树则弯腰表示向天空屈服。狂风过後，弯腰的大树完好无损，没有弯腰的大树则从中