第415章 司农台

明每个乡镇都会设置至少三名司农官，而大明有三万八千九百多个乡级行政区，理论上就需要十一万还多的农科举人。

    ??但每年大明全国各省府常科书院培养的农科举人加起来也不过数千名，有时都不足千名。

    ??从永乐元年科举改革到乾熙三十年，大明用了五十五年的时间，才累计培养出七万六千余名农科举人，以及五千多名农科进士。

    ??因此，到乾熙三十一年时，大明全国仍然有一万四千多的乡镇缺少司农官。

    ??没有农科举人，自然也就无法成立司农所。

    ??好在随着许多扎根基层的农科举人在农业方面做出巨大贡献，并得到朝廷嘉奖，如赏银、升官、赐爵，甚至朱高煦下旨承诺在某些表现突出者死後封其为当地土地神或当地城隍神。

    ??这让越来越多的年轻读书人转修农科，为大明的农业技术革命添砖加瓦。

    ??朱高煦为了避免司农所被商人渗透，最终沦为商人阶层的下属，对各地司农所管制十分严格。

    ??他默许农科举人担任行会负责人便是其控制司农所的手段之一，派人随机走访某一地区司农所的所作所为是手段之二，准许司农所成立下属商号赚钱却不准私人商号控制司农所是手段之三。

    ??若是某省府县司农局不能起到应该起到的作用，他会毫不犹豫的让这个行会的负责人下台。

    ??除了朱高煦要用司农所平衡新兴的巨商阶层之外，他下令准许民间成立司农